Comment ça marche ?
My Social Business Model (MySBM) vous aide à définir pas à pas la stratégie de votre projet social, son modèle économique et son plan de développement.
Les grandes étapes
MySBM vous accompagne au travers de questions structurantes afin de vous aider à rationaliser la conception et la présentation de votre projet, à affiner votre modèle économique et à construire votre business plan.
Le canevas et les quadrants
Votre projet MySBM, structuré autour d’un canevas visuel, s’articule autour de 8 quadrants vous aidant à structurer votre réflexion.
Il s’agit des quadrants suivants :
- Challenge social
Comprendre l’enjeu et la problématique sociale que vous ciblez. - Valeurs partagées
Articuler votre offre en vous adressant non seulement aux bénéficiaires de votre service mais aussi à tout l’écosystème qui vous entoure (partenaires, communautés locales, société, employés, etc.). - Catalyseurs
Caractériser les éléments qui faciliteront le développement de votre projet. L’emphase est mise sur la gouvernance, l’acceptabilité sociale et l’usabilité de votre offre. - Solvabilité
Expliciter les canaux de distribution et les sources de revenus ou de financement de votre projet. - Compétences Clés
Identifier les compétences clés que vous détenez en interne (vos employés) et que vous mobilisez à l’externe (vos partenaires) afin de répondre aux besoins de votre projet. - Pérennité Financière
Renforcer l’assise financière de votre projet dans le temps. - Impact
Identifier et qualifier vos impacts au niveau social, économique, environnemental, territorial ou culturel. - Passage à l’échelle
Explorer différentes voies en vue d’accroître la diffusion de votre offre sur d’autres territoires ou à plus grande échelle, via des communautés de pratique, d’affinité, d’intérêt ou d’influence.
A vous de jouer à présent, lancez-vous dans l’aventure MySBM !
